Pourquoi vos managers doivent absolument suivre 1 formation en neuro-management en entreprise dès maintenant
"Un management respectueux accroît la motivation, qui, elle-même, accroît la productivité." Jean-Luc Foucher, docteur émérite
Explorez les avantages de la formation en neuro-management en entreprise pour vos jeunes managers et découvrez comment elle peut transformer la dynamique de votre organisation en renforçant l'implication des collaborateurs et en assurant le respect des normes ISO. Ces normes qui veillent avant tout à favoriser le bien-être en entreprise permettent aux organisations qui s’engagent dans un processus de mise en place de leur RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
Une formation en neuro-management ?
Définition :
Le neuro-management est une discipline innovante qui allie les principes des neurosciences aux techniques de management qui ont fait leurs preuves pour optimiser la performance et l’engagement des collaborateurs. Dans un monde des affaires en constante évolution, marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (VUCA), il est crucial que les jeunes managers soient équipés des meilleurs outils pour emmener leurs équipes vers le succès. La formation en neuro-management en entreprise permet de comprendre les mécanismes du cerveau humain, favorisant ainsi une meilleure gestion des équipes facilitant l’amélioration significative du respect des normes ISO 45001, ISO 9001, et ISO 14001. Cet article explore en profondeur pourquoi vos managers doivent suivre cette formation sans plus attendre, en mettant en lumière ses nombreux bienfaits pour l’implication des collaborateurs dans les procédures internes et le respect des engagements ISO de votre organisation.
Les avantages de la formation en Neuro-Management en entreprise :
- Amélioration de la communication : La formation en neuro-management en entreprise enseigne comment adapter la communication pour qu’elle soit plus efficace, en utilisant des techniques basées sur la compréhension des biais cognitifs et des processus mentaux. Que ce soit la communication en temps de crise ou la communication interne positive.
- Renforcement de l’engagement des collaborateurs : En utilisant des approches neuroscientifiques, les managers peuvent mieux motiver leurs équipes, augmentant ainsi l’adhésion aux procédures et aux normes ISO.
- Gestion du stress et résilience : Les techniques de neuro-management aident à gérer le stress et à développer la résilience, essentielles dans un environnement VUCA.
- Utilisation efficace du Nudge : Les managers formés en neuro-management savent comment utiliser des « nudges » pour influencer positivement les comportements sans recourir à des sanctions.
Faciliter le changement : Le neuro-management offre des outils pour réduire la résistance au changement, rendant les transitions plus fluides et acceptées par les collaborateurs.
Les constatations VUCA en entreprise
Le concept VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) décrit un environnement d’affaires tumultueux.
C’est le U.S. Army War College qui a introduit le concept de VUCA en 1987, pour décrire un monde multilatéral issu du de la fin de la Guerre Froide. Le terme a été popularisé et utilisé plus largement à partir de de 2002 dans le leadership et l’éducation.
Notre formation explore les pistes pour aider les managers à naviguer dans ces conditions en utilisant des stratégies flexibles et adaptatives. Le neuro-management aide à développer une résilience cognitive en tirant parti de cette menace pour la transformer en opportunités. Des exercices pratiques permettent de mieux appréhender la résilience cognitive en favorisant l’intelligence collective, induisant l’innovation en équipe, en responsabilisant les membres d’une équipe pour, ensemble mieux gérer le stress et l’incertitude.
Les bienfaits des neurosciences dans la communication
Une communication efficace est essentielle pour faire passer tous les messages. Que ce soit des messages positifs ou qui le sont moins. La confiance s’acquiert en étant transparent. Mais la transparence ne signifie pas de faire preuve d’arrogance. Apprendre à communiquer positivement, en utilisant les stimulis du cerveau pour déclencher au sein de vos équipes la plus forte rétention de l’info, la meilleure perception possible et surtout une compréhension la plus bienveillante de vos collaborateurs. La formation en neuro-management en entreprise permet d’adopter des techniques de storytelling, rendant les informations complexes plus compréhensibles et mémorables. Les managers peuvent ainsi renforcer l’adhésion aux procédures et aux normes internes.
Une communication efficace et transparente, basée sur des techniques de neuro-management et de storytelling, est essentielle pour renforcer la rétention d'informations.
Utilisation du Nudge pour impliquer les collaborateurs
En conclusion, la formation en neuro-management en entreprise est un investissement précieux pour toute organisation cherchant à renforcer l’engagement de ses collaborateurs et à assurer le respect des normes ISO 45001, ISO 9001, et ISO 14001. En comprenant les mécanismes cérébraux sous-jacents aux comportements, les jeunes managers peuvent créer un environnement de travail plus harmonieux et productif. Les entreprises qui adoptent ces techniques voient non seulement une amélioration de la performance globale mais aussi une culture d’entreprise plus forte et plus résiliente face aux défis du monde VUCA. Investissez dans la formation de vos managers en neuro-management en entreprise – les bénéfices que votre organisation et vos collaborateurs en retireront seront immenses et durables.
La formation en neuro-management en entreprise est un investissement clé pour améliorer l'engagement des collaborateurs.
Ces derniers mois, des dizaines de managers issus de groupes tels que GSK, Ethias, Eloy, HELMo, Royale Lacroix, Ville de Liège, Cora et bien d’autres qui ont pu améliorer leurs performances managériales… Prenez contact avec nous pour découvrir comment cette formation en neuro-management s’adapte à vos enjeux ou vos défis.
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Paolo Azzellino
Fort d’une expérience de 14 ans dans le monde des médias et du secteur de la construction dont 5 ans consacrés au coaching et management d’équipes, j’accompagne depuis fin 2019, les PME wallonnes dans la gestion de leurs systèmes de management et de normes ISO.
En alliant ma passion pour la communication éco-responsable, mon intérêt pour les neurosciences et la rigueur qu’impose les normes, j’ai mis en place une méthodologie qui permet à ces entreprises d’adopter le changement dans la douceur. C’est pourquoi j’ai décidé d’accompagner les équipes avec des formations spécifiques pour la mise en application des procédures internes de management.
En parallèle, je partage mon expérience avec le monde académique grâce aux cours que je donne à l’ESA à Namur (cours du soir), à HELMo Liège (baccalauréat et formations continuées Alumni) ou encore aux coachings où j’interviens au Venture Lab (ULiège et HEC Liège) en tant qu’expert auprès des étudiants-entrepreneurs.
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